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3月18日下午，公司在辦公樓第一會議室召開了第十五屆五次職工代表大會暨第十三屆五次會員代表大會。會議聽取了總經(jīng)理蔣世杰的《狠抓市場 強化科研 堅持四個突破 努力實現(xiàn)公司規(guī)模、效益快速增長》的工作報告；聽取并審議通過了工會主席王育紅作的《切實發(fā)揮工會職能  推進企業(yè)跨越發(fā)展》工會工作報告和《工會財務(wù)工作報告》；會議以無記名投票的方式通過了本年度《工資集體協(xié)議》；表彰并獎勵了2021年度公司各類先進集體和個人。

總經(jīng)理蔣世杰在工作報告中總結(jié)了2021年公司各項工作完成情況并對2022年的工作進行了部署。

他說，2021年面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和新冠疫情影響，公司按照年初既定目標(biāo)，大力推進四個突破，傳統(tǒng)市場持續(xù)鞏固，重點板塊持續(xù)快速增長，公司上下齊心協(xié)力，共同努力，較好地完成了2021年方針目標(biāo)和各項工作任務(wù)。同時，公司在科研新品、專利申報等工作中也持續(xù)取得進展。2021年公司科研新品項目共58項，其中部分實現(xiàn)技術(shù)突破，部分實現(xiàn)小批量銷售。專利方面，目前公司已擁有專利92項，其中發(fā)明專利34項。

蔣總在報告中還指出，公司上市以來，根據(jù)上市公司要求，實施新的《基礎(chǔ)管理細則》和《內(nèi)控管理制度》，提升公司管控能力。銷售方面，定期召開經(jīng)濟（銷售）工作會，分析市場，細化落實銷售目標(biāo)，規(guī)范銷售流程，強化在途監(jiān)督。財務(wù)方面，加強流動資金、報銷支付和科研預(yù)算管理。人力資源方面堅持“控總、提升、優(yōu)化”，向公司重點板塊人才需求傾斜，優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)。內(nèi)控方面，強化采購過程監(jiān)控和合同管理，對物資管理等進行審計監(jiān)察。安全生產(chǎn)方面，堅持按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)加強日常監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)安全。保密方面，完善制度，管控重點，加強檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，確保保密安全。

對于2022年的工作部署，蔣總指出，公司將進一步加強市場資源整合，圍繞各板塊加強銷售團隊建設(shè)，完善老客戶擴份額、新產(chǎn)品老客戶、新產(chǎn)品新市場等銷售政策激勵，加快做大市場增量；公司將進一步完善市場例會制度，細化例會內(nèi)容，統(tǒng)籌各板塊市場信息、營銷和銷售協(xié)調(diào)，加強銷售過程管理，確保達成銷售目標(biāo)。 

工會主席王育紅在工會工作報告中首先總結(jié)了2021年度公司工會工作的開展情況，并向與會代表通報了2022年度公司工會工作的思路和打算。

她說， 2021年，是公司成功登陸科創(chuàng)板，拉開嶄新時代帷幕的一年。一年來，面對新冠局部疫情和國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力，以及保穩(wěn)定、保增長等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政的大力支持下，以促進企業(yè)發(fā)展、維護員工合法權(quán)益為原則，切實履行工會職能，在提高員工素質(zhì)、凝聚員工隊伍、維護企業(yè)和諧穩(wěn)定等方面，充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)服務(wù)大局的著力點和切入點，增強了工會工作的針對性和主動性，進一步提升了公司工會工作水平。

在2022年公司工會工作思路方面，王主席指出， 2022年下半年將要召開黨的二十大，世界大學(xué)生運動會也將在成都龍泉舉行。新的一年，公司工會將以十九屆六中全會精神為主導(dǎo)，引導(dǎo)全體員工緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，為公司的跨越式發(fā)展而努力奮斗。要切實履行好工會維權(quán)、建設(shè)、參與和教育職能，團結(jié)動員和組織公司的廣大員工為實現(xiàn)公司年度方針目標(biāo)建功立業(yè)。

隨后，大會對在2021年度工作中涌現(xiàn)出的各類先進進行了表彰。蔣總、宋書記、王主席分別向他們頒發(fā)獎杯、獎?wù)潞酮劆睿蛩麄儽硎玖俗ＹR和感謝，感謝他們在過去的一年中為公司所作出的貢獻，勉勵大家再接再厲做出更多的好成績。

最后，黨委書記宋德明發(fā)表講話，希望大家牢記國光人的初心和使命，充分利用公司在上交所科創(chuàng)板成功上市帶來的重大歷史機遇乘勢而上，使自身和公司都取得更好的發(fā)展與進步。把握好市場未來的發(fā)展趨勢，結(jié)合好本單位的具體實際，充分依靠員工們的集體智慧，尋找出本單位未來發(fā)展方向和空間，謀劃好本單位長遠發(fā)展大局，從而確保公司整體走上全面健康快速發(fā)展之路。